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SHANGHAI SHENGZHUO MANAGEMENTCONSULTANT CO.,LTD.
上海市圣卓企业管理咨询有限公司

企业绩效提升管理咨询

用6个月的时间帮助成长型企业的管理水平上升一个台阶

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用6个月的时间帮助成长型企业的管理水平上升一个台阶

企业常见的管理困惑……
  • 公司制度不少,但形同虚设,无人执行,无人监督;
  • 管理人员越来越多,但负责任,愿做事的却越来越少;
  • 员工队伍越来越大,但凝聚力越来越弱,积极性不断下降;
  • 企业外部竞争压力大,但内部管理者却无动于忠;
  • 公司管理成本及生产浪费严重,但管理者却无从下手;
  • 订单交货期不断拖延、产品质量屡遭客户投诉……


何谓二十四步管理成功TM  ?

二十四步管理成功TM是一种以客户为中心的管理改进方法。它通过咨询顾问与企业密切合作二十四周,每周迈出一步坚实的管理步伐,打出一个管理招式,扎扎实实,步步为营,引领企业走向管理成功!

我们通过大量的研究与实践证实:二十四步管理成功TM极大的引导了公司管理团队及全体员工朝严格执行认真履职敬业负责的方向迈进,从而快速改变管理面貌,提高管理效率,帮助企业提升长期盈利能力。

  • 82%的员工认为企业缺乏执行力!
  • 65%的管理者认为员工缺乏责任心!!
  • 50%的企业规章制度不健全!!!
  • 80%的企业缺乏适当的绩效考核方法!!!!
  • 90%的企业需要进行管理改进!!!!!
二十四步管理成功TM是圣卓咨询历经10年,400多家客户深度访谈过的实践总结。我们已借助二十四步管理成功TM为近200家客户提供了卓越的管理改进服务,帮助企业取得了成功。与圣卓咨询携手合作,让管理帮您赚钱!
详细案例及操作方案请来电咨询:
021­-65605068

二、二十四步管理成功TM实施案例


  1. 某行业领先的电线电缆设备制造商在引进“二十四步管理成功”咨询服务6个月后,管理制度和流程规范合理全面,监督考核力度增强,企业执行力显著提升,员工责任心明显加强。在企业愿景及发展目标的引导下,企业焕发新的活力。
  2. 某国内电力设备行业配套厂家,在引入“二十四步管理成功”半年后,质量投诉由引进前的月均10-20次,降到每月3次以下。出货准时率由58%,提升到95%以上。企业利润大幅增加。
  3. 长三角200余家企业已成功实施或正在实施“二十四步管理成功”项目。准时交货率、客户投诉率、成品合格率均较项目实施前大幅增加。企业迈过成长中的管理瓶颈,进入又一个快速发展的通道。
   三、引领卓越:二十四步管理成功TM
 
      &“二十四步管理成功TM”旨在把客户企业打造成为“责任明确、流程清晰、制度健全、考核有效”的科学管理的现代企业。
            它可以使企业从“人治”走向“法治”,由“无序”走向“有序”,为企业更大的成功奠定管理基础。
      &
“二十四步管理成功TM”将重点关注5项内容:组织职责、流程梳理、制度执行、绩效考核、经理培训。
      &“二十四步管理成功TM”把企业管理最为关键的5项内容整合到6个月的管理改进服务中-------遵循企业发展的普遍规律,
            借鉴圣卓咨询6年的管理咨询经验和顾问老师10年的顾问经验总结,依据企业的管理基础和现实情况,量身定制、深层次、
            捆绑式的解决企业出现的管理问题。
       &“二十四步管理成功TM”经过大量的客户实践证明,可以系统的解决绝大多数企业管理的问题。


二十四步管理成功TM 的五大关键内容



         咨询热线:021­-65605068

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