管理咨询热线:

021-6560-5068

SHANGHAI SHENGZHUO MANAGEMENTCONSULTANT CO.,LTD.
上海市圣卓企业管理咨询有限公司

流程优化管理


流程管理的目的是帮助企业管理和优化企业的业务流程,并从优化的业务流程中创造更多的效益。

流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业重不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转,如果流转不畅一定会导致这个企业运作不畅。


企业的流程管理的问题表现突出。假如一家公司,订单接受后,到底如何交给生产部门组织生产,是先交给采购,还是直接交给生产,由生产与采购联系,这其实就是一个流程管理的问题。很多企业的员工怨“这件事下一步都不知找谁,昨天王经理说那么做,今天他又说要这么做,我都不知道到底哪样做好了。”出现类似的这种情况,可能就是流程管理有问题了。


工作流程不清,可能会造成企业运作反应迟缓,效率低下,员工报怨增多,积极性受挫。理清管理流程,对于已有规模的成长型企业来说,是必须要做的一件工作。


圣卓咨询运用“教练式咨询”的方法,帮助企业梳理管理流程,优化流程,切实提高运作效率。


示例:
产销协同管控流程图

广东快乐十分官网 极速3d 秒速赛车免费计划 时时彩计划 广东11选5 极速3d 手机时时彩网站 广东11选5 广东快乐十分官网 广东快乐十分走势图